msp;现在仔细想来，重新规划以后的组织架构，似乎让销售部的运转更加顺畅了。

  以前，接到订单以后，要忙着跟仓库沟通联系，还要紧盯着工厂的生产进度，交货以后，还要紧盯着货款有没有及时到账。

  现在有了销售管理部，事情就没有那么麻烦了。

  销售人员只需要负责拿下订单，其它琐碎的事情，由销售管理部解决。

  这样一来，销售人员便能更好的做本职工作。

  从这一点来看，何志超确实还算是有点能力。