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  熊白洲笑了笑：“筹备的时间虽然短暂，但在大家群策群力的努力下，好歹也能对得起顾客了。”

  熊白洲说的太谦虚了，这家门店从设想、筹备、运营无一不体现出熊白洲的奋斗历程。

  “要说还有什么遗憾，所有家电都只有一种品牌。”刘庆锋指出了其中一个问题。

  熊白洲也知道有些缺憾的确存在，不过这也是没办法的事，首先jīng力不够，其次没有那么多资本。

  “如果第一家门店能够产生巨大的影响，其他的家电生产商必然会主动凑过来。”商人都有天然逐利性，在利润的驱动下，甚至熊白洲只需要做好谈判的准备——准备收取多少家电进场费、店员服务费、物品上架费······

  1994年11月30日晚上，熊白洲开了最后一次动员大会，每个人心情激动又庄严，好像面临人生的重要大考。

  在最后时刻，熊白洲又发现了一个问题：玻璃门太窄了。

  王连翘在一旁安慰道：“你放心好了，得多少人才能把玻璃门挤碎啊。”

  12月1日早上9点整，周美电器的第一家门店正式开业！

  9点30分，玻璃门被挤碎。