;“那我懂了，前沿公司其实是央办，所以轮值ceo只会是我跟小谷？”

  “因为我俩是方总的秘书。”

  “……”

  “也就是说，不管是老白的总经理，还是陆总的总经理职位都是囿于无人可用，所以不得不这样？”

  “……”

  最后关秋荷道：“我梳理一下，现在七个实验室事实上是独立子公司的形式运营；

  且前沿科学其实只是为这些实验室提供全方位行政辅助服务；

  也就是说其实现在有10个平级子公司；

  缺少6个能力足够的ceo去管理实验室，当前重中之重是梼杌；

  前沿学术、前沿生态、前沿科学要在ceo之上常设总经理职位，因为这三个子公司有更加重要的行政业务范围。”

  “现在其实是混乱的，混乱的原因是合格高级管理者太少，而且内部孵化不过来；

  正常情况下，像是苏姿丰这样的ceo有重要事务应该先向温总汇报，极重要的事务才能越级到方总。

  最终前沿办公室每个人都会分管一大摊重要业务，所以会有部分ceo直属汇报给各人。”

  “当然，像是陈建业院士这样负责保密实验的，重要情况下是可以直接向方总汇报的。”

  “整体来说，高层管理不会太多，现有的大量中层管理其实是为了通过‘竞争’选出合格的高管，从内部晋升确保整个体系更加稳定，大家都有盼头，再辅以各类福利计划……”

  说到最后，关秋荷直接道：“牛逼！”

  见状，方年说了句：“差不多是这意思，这种体系很稳定，有明显参照物，且多年来行之有效。”

  “现在缺少高管，原本我希望从内部晋升，现在业务发展快，只能对外招聘慢慢磨合。”

  说到这里，方年望向大家：“大家都想想办法，要不然你们的精力解放不出来，管理成本太高。”

  众人纷纷点头。

  前沿的架构经这么一挑明，对前沿办公室来说是一下变得十分清晰。

  无论有多少一级部门、二级部门，其实都不至于影响管理。

  也无论员工人数有多少，体系都不会崩溃。

  随时有参照物，再不济就依葫芦画瓢的调整。

  这个架构下，他们既需要释放精力，也需要尽快成长。

  方年当然看得到这一点：“你们其实都经历过不少事务的锻炼了，哪怕是温秘。”

  “每个人都有擅长的地方，扬长避短呗。”

  “早前我就提过，刘惜专职财务管理，关总主大规模商务合作，老吴主资源整合，老白主企业发展，温秘和小谷主执行，陆总主协调；

  还需要主管企业文化建设的，专职人力资源建设等的人，只能是期待有这样的人了。”

  “……”

  又说了几句。

  方年便懒散了起来，他在想他今天请的五节课假。