个很大牌的战略咨询公司，德勤、ibm和凯捷，准备在其中选一家，给我们做企业互联网化的咨询。”

  徐羿有些郁闷：“这几家公司和互联网几乎没有任何关系啊？只有ibm算是在互联网行业发力过，但也基本出局了，你找这些公司做咨询，不怕把公司引到邪路上？”

  在自己的儿子面前，徐总没有任何的伪装，叹了口气：“现在制造业这个大环境，我们这种技术含量没那么高的企业，不变化就是等死，变不好就是找死，找死总比等死强。你觉得这几个公司不行，那你知不知道有什么比较好的。”

  徐羿摇头，看着自己的父亲，突然觉得这个白手起家，永远无所畏惧的男人真的有些老了，他叹了口气：“爸，我觉得你的思路方向就错了，德勤凯捷这种老牌咨询公司，做的管理咨询，依仗的是标杆学习和信息不对称，主要是拿国外的企业积累的经验，来给我们相对落后的企业做指引。但是，如果一个行业，我们已经赶上并超越了他们，他们能指引我们的东西就很少了。而互联网行业，全球都是探索阶段，这个行业的创业倒闭率是99％，如果有万灵妙药，怎么会死那么多的企业？”

  徐总经理瞪起了眼睛：“有话直说，别绕来绕去的。”

  徐羿无奈：“我意思是，这个领域没有现成的东西可以拿来就用，只能从各种桉例和统计中拿来自行分析和总结，偷不得懒。”

  徐总经理叹了口气：“难啊，该学的我也在学，该看的我也都看，吴晓波谢国忠的书我都看了，《颠覆式创新》、《互联网世界观》我也都看了，还是摸不到什么头脑。”

  徐羿苦口婆心：“爸，那些书当小说看看，吸取点经验教训就行了，真想提高，我还是觉得你该去上个mba好好补下基础。”

  徐总经理终于发飙了：“mba！mba！你知不知道老子多大年纪了！老子今年55了！一天到晚让老子学这个学那个的，你要能早点接班，老子至于受这活罪？”

  徐羿立刻闭嘴，雷总监看见宝贝儿子被训斥，马上不乐意了：“你还好意思说，当年不是你上了军校被发配到那么远，我们能这么晚才要孩子么。”

  徐总经理也立刻闭嘴了，徐羿见状连忙岔开话题：“我之前不是对国内的管理咨询行业做过调研么，也拿别的公司的交付件给你们做过分析，我觉得这次的几个公司，的报告不会有什么大的差异，就是从我们这里拿资料加访谈，然后按他们方法论组织一下，套一个五力模型或者swot之类的，又卖回给我们，写出的东西，看着都对，但我们看完仍然不知道该怎么做。”

  徐总经理默然无言，良久之后，叹了口气，又拿起总经办提交过来的资料重新看了起来。

  后来的会议也证实了徐羿的猜测，ibm主动退出没来，另外两个公司介绍的也还是成本、管理、风险，流程之类的内容，徐羿问了几个本行业的问题，发现两个公司都没有相关的行业专家，然后请对方展示了一下之前在其他公司做的咨询文件的目录结构，这下，连徐总经理也看出问题了，基本上就是徐羿之前说的套路。

  徐羿又请他们讲一个本行业的bom成本控制成功桉例或者方法，德勤根本拿不出来，凯捷的技术遮遮掩掩的说了一些也没说到点上。

  两个公司都离开后，会议室气氛非常压抑，谁都看得出总经理非常不满意，总经办主任起身请罪，承认事先沟通不到位。

  徐总经�